发布日期：2025-08-14 来源: 网络 阅读量（）
作为涂料领域极具专业性与权威性的新媒体服务平台，涂料采购网近期发布的2024涂料销量100强企业排行榜，引发了行业内外的高度关注。亚士创能科技（上海）股份有限公司（以下简称“亚士创能”）以26.06万吨的销售业绩上榜，位列第15名。
然而光环之下暗藏隐忧——较2023年40.78万吨的销售业绩，亚士创能销量同比骤降36.1%，跌幅远超行业均值。这一断崖式下滑的数字，成为这家昔日的行业龙头在转型阵痛期最真实的注脚。
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然而，危机往往孕育转机。在房地产行业深度调整的背景下，亚士创能正加速向G端、C端及海外市场拓展，并通过业务结构优化、供应链整合和降本增效策略寻求突围。从保温装饰一体板的创新研发到全球化布局的稳步推进，亚士创能能否凭借全产业链优势，在行业寒冬中锻造新的增长极？
亚士创能于1998年正式创立，作为中国建筑节能与装饰材料领域主板上市的首支股票，在行业内占据着先发优势地位。
多年来，亚士创能始终专注于该领域，持续投入研发与创新，现已成功发展成为一家集涂料、成品板、保温、防水、砂浆以及家居新材料等多品类产品的研发、制造与全方位服务于一体的高新技术企业。
凭借卓越产品品质与技术实力，亚士创能行业口碑良好。它连续13年获评“中国房地产开发企业TOP500首选供应商”，在保温材料类、涂料保温防水一体化系统、涂料装饰保温一体化（材料）品牌首选指数均居行业第一，涂料位列第三，防水位列前十；还连续9年荣登“上海制造业企业100强”“上海民营制造业企业100强”，并跻身“上海新兴产业企业100强”。这些荣誉是对其过往成绩的认可，也是其前行的动力。
产能布局上，亚士创能遵循“1+6+N”与“1+8+N”规划，形成“1+5+20”的中国大供应链主框架，即1个上海总部、5大综合智能制造基地（超级工厂）、20个专业工厂。以上海为中心，在安徽滁州、新疆乌鲁木齐等多地建立生产基地，实现全国产能覆盖，满足市场多样化需求。
产品体系方面，亚士创能构建了涂料、保温装饰板等6大类产品体系，广泛应用于住宅、商业建筑、公共设施、工业厂房等各类项目，为建筑节能、装饰和保护提供全方位解决方案。
近期，亚士创能在业务拓展上动作不断。今年以来，投资新设多家全资或控股、参股公司。4月22日，亚士新材料（上海）有限公司注册成立，注册资本3000万人民币，由亚士绿建科技发展（上海）有限公司、亚士创能科技（上海）股份有限公司作为股东，经营范围涵盖新型建筑材料制造等多个领域，在建材领域全面布局。
此外，亚士绿建科技发展（上海）有限公司与亚士集团股东还投资设立了亚士国际贸易（上海）有限公司等多家全资子公司，参股设立了合肥亚士绿建地恒建材销售有限公司等新公司。这些举措将助力亚士创能优化业务结构、拓展市场份额、提升综合竞争力。
2024年，亚士创能遭遇上市以来最严峻的业绩滑坡。财报数据显示，亚士创能全年营收同比锐减34.01%至20.52亿元，归母净利润巨亏3.29亿元，同比暴跌647.21%。截至2024年末，资产负债率攀升至67.3%，经营活动现金净流出4.19亿元，现金流持续恶化。
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进入2025年，危机态势未减：一季度营收再降64.81%，亏损扩大至9258.7万元，创下历史最差纪录。亚士创能业绩断崖式下滑的背后，是三重转型压力如汹涌浪潮般集中释放的结果。
首当其冲的是房地产行业萎缩。作为建筑节能与装饰材料供应商，亚士创能与房地产行业紧密相关，一荣俱荣、一损俱损。近年来，房地产市场低迷，亚士创能受强烈冲击，为在行业寒冬中生存，不得不艰难进行去房地产化调整。这一调整过程充满不确定性与挑战，短期内对其营收产生巨大负面影响。
其次，客户类型转型给亚士创能带来巨大压力。亚士创能积极布局G端和C端，大幅提升经销业务结构。这一转型战略虽长远看潜力大，但需大量时间和资源投入。转型阵痛期，营收受到拖累。
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此外，亚士创能主动调整业务结构也是业绩波动的重要原因。亚士创能缩减毛利率低的传统保温业务，投入更多资源到保温装饰一体板业务。但业务结构调整短期内新业务培育需时间，传统业务缩减又致营收下降，亚士创能业绩出现较动。
面对困境，亚士创能将2025年定义为“关键转折年”，并提出“强化经营质效、积蓄发展力量”两大主线。在节流方面，亚士创能采取了一系列措施压降成本、严控赊销风险、加快历史欠款清收。通过优化生产流程、降低采购成本等方式，提高生产效率，降低运营成本；加强对客户信用的评估和管理，严格控制赊销额度和期限，降低坏账风险；加大历史欠款的清收力度，改善公司的资金状况。
在开源方面，亚士创能积极向C端、G端转型，探索联营合作模式。在销售模式上，将原有的直销业务占比从较高水平降至16%左右，而经销业务占比则提升至84%，旨在降低收款风险，提高资金回笼效率。同时，亚士创能积极拓展海外市场，已在中亚开展业务并实现发货，还积极与央企合作出海，参与相关业务，未来计划和三一等头部制造业企业在海外合作。不过，亚士创能在海外拓展过程中也面临着诸多挑战，如越南房地产市场不稳定，沙特等地区有特殊要求和风险等，需要公司综合考量，谨慎决策。
随着“十五五”绿色建筑浪潮奔涌而至，亚士创能这场生死突围的意义已超越企业自身。其以全产业链变革回应时代挑战的实践，正在为行业书写教科书级的转型样本——真正的领军者从不在顺境中定义，而是在冰河时代锻造春天。当亚士创能新设立的子公司网络开始释放协同效应，当海外基地投产叩响全球市场大门，这家27岁的民族品牌正用行动证明：所有浴火重生的故事里，最动人的篇章永远写在转折之后。
